設為首頁 加入收藏 本站聲明
 
 
  管理咨詢
  企業培訓
 
組織結構設計
時間:2011-6-11 瀏覽次數:4372
 

    觀點

    結構決定功能,你的企業有什么樣的組織結構就會產生什么樣的功能。

    中小企業的普遍特點是一人多職、企業的組織架構變化快,但這并不影響職能或職責的劃分。

    一個好的組織結構能使權力和職責分明,劃清對最終結果的責任,而不是公司變成了“足球場”,工作被踢來踢去,事情最后往往不了了之。

   能提供的幫助

   1、評估現有的組織架構是否需要改進。

   2、基于組織架構的改進,明確各部門職責和關鍵控制點。

    3、建立實效、流暢的企業內控管理機制和“游戲規則”。

 

上一篇: 管理流程體系設計
下一篇: 企業管理全面診斷
版權所有:長春眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 免費咨詢電話:0431-81131829 遼ICP備07013591號-4 遼公網安備21010302000228號

關閉

關閉
nba凯尔特人队 十一选五山东十一选五开奖走势图 皮皮四川麻将下载 股市行情300793 快乐10分开奖号 詹天佑3d今日预测 广西快三形势走势图 山东淄博麻将怎么打 秒速赛车玩法 新疆25选7历史开奖结果 金篮子配资 台湾麻将游戏单机版 吉林11选5基本走势图 德国pk10赛车计划 甘肃快三在线 赤赢配资 腾讯广东麻将v1.5.0安卓版